Future

Wir legen großen Wert auf langfristige Beziehungen zu unseren Kunden, Mitarbeitern, Lieferanten und Branchenkollegen. Durch innovative Investitionen in unsere Geschäftsprozesse minimieren wir die Verschwendung und damit die Kosten in der Kette. Wir verbinden diese Beziehungen mit unserem Unternehmertum und der Nutzung von Synergien innerhalb der Familie unserer Unternehmen. Dies ermöglicht es uns, sowohl organisch als auch durch Übernahmen zu wachsen und diesen Beziehungen Zukunftssicherheit zu bieten.

Together

In unserem Familienunternehmen sind es die Menschen, die den Unterschied machen und deshalb ist es uns wichtig, ein guter Arbeitgeber zu sein. . Wir sorgen dafür, dass sich die Menschen bei uns wohlfühlen und ermöglichen es ihnen, sich weiterzuentwickeln. Darüber hinaus sind gesunde Arbeitsbedingungen und eine angemessene Entlohnung die Zutaten für eine langfristige Beziehung zu unseren Mitarbeitern. Gemeinsam nutzen wir die herzlichen Beziehungen zu unseren Züchtern, Lieferanten und Kunden, um zusammen nachhaltig zu wachsen und jeden Tag besser zu werden.

Green

Gemeinsam mit unseren Erzeugern und Lieferanten suchen wir nach Möglichkeiten, die Nachhaltigkeit zu erhöhen, indem wir uns auf den Einkauf nachhaltiger Produkte und Materialien konzentrieren. . Bei Energie und Rohstoffen achten wir auch auf die Kreislaufwirtschaft und die Auswirkungen auf die CO2-Emissionen und streben einen CO2-neutralen Fußabdruck an. Gebäudedienstleistungen und Transport werden so angepasst, dass nachhaltig erzeugte Energie verwendet wird. Wo dies nicht möglich ist, werden die CO2-Emissionen soviel wie möglich durch andere Maßnahmen kompensiert.

Zusammenarbeit

Gemeinsam mit ihren Geschäftspartnern möchte Floral Trade Group der Nachhaltigkeit in der Gartenbauindustrie Gestalt und Inhalt verleihen. Schritt für Schritt, mit einem Augenmerk auf Lang- und Kurzfristigkeit und in der Überzeugung, dass wir gemeinsam mehr erreichen können als allein.

Was in unserem Unternehmen jetzt bereits verbessert werden kann, wurde identifiziert und in Angriff genommen. Eine umfassende Beteiligung und das Engagement unserer eigenen Mitarbeiter ist und bleibt dabei unverzichtbar. Sie bilden einen wesentlichen Bestandteil im Rahmen dieses notwendigen Wandels.

IMVO-Vereinbarung

Wir sind Unterzeichner der IMVO-Vereinbarung, einem ‚Due-Diligence-Verfahren‘ (auch bekannt als ‚Chain of Responsibility‘) welche übereinstimmt mit den OECD-Leitlinien für multinationale Unternehmen der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und die Grundsätze der UN für Wirtschaft und Menschenrechte beinhaltet. Die Unternehmen wurden nicht nur geschult, sondern haben auch praktische Instrumente entwickelt und eingeführt.

Beschleuniger

Gemeinsam mit Branchenkollegen sind wir Teil der Beschleuniger. Eine Initiative von Pionieren auf dem Gebiet der Nachhaltigkeit, die sich voll und ganz für einen zukunftsfähigen Blumenzuchtsektor einsetzt. Sie macht sich das Ziel der international führenden Floriculture Sustainability Initiative (FSI) zu eigen, bis 2025 sicherzustellen, dass mindestens 90 % der von den FSI-Mitgliedern produzierten, gekauften und gehandelten Blumen und Pflanzen nachhaltig sind.

Sustainable Development Goals

Die Vereinten Nationen haben international 17 Nachhaltigkeitsziele benannt. Aus diesen Sustainable Development Goals (SDG) haben wir 6 Ziele in den Bereichen ausgewählt, die für uns relevant sind.

Nachhaltige Beschaffung

Wir streben an, dass bis 2025 90 % unseres Einkaufsvolumens verantwortungsvoll produziert und vermarktet wird. Die sozialen Kriterien der ISA und die Kriterien der guten landwirtschaftlichen Praxis (GLP) wurden bereits eingeführt. Durch den Zusatz eines Umweltkriteriums und neuer sozialer Kriterien für Erzeuger in Ländern mit geringem Risiko ist die Zielsetzung ein ehrgeiziges Bestreben.

Zero carbon footprint

Wir sind uns bewusst, dass unsere Arbeitsweise Auswirkungen auf Mensch und Umwelt hat. Deshalb spielt die Nachhaltigkeit eine wichtige Rolle bei Entscheidungen und Überlegungen, die wir bei unserer täglichen Arbeit, aber auch bei zukünftigen Projekten und Anpassungen in unserem Unternehmen treffen. Um dies zu betonen, haben wir uns das Ziel gesetzt, bis 2030 einen Zero carbon footprint zu haben.

Fahrplan

Da Unternehmertum zu unseren Grundwerten gehört, setzen wir uns auch aktiv dafür ein, den Blumenzuchtsektor nachhaltiger zu gestalten. Was in unserem Unternehmen jetzt bereits verbessert werden kann, wurde identifiziert und in Angriff genommen. Aufgrund der unterschiedlichen Anforderungen in den einzelnen Segmenten und der Phasen, in denen sich die verschiedenen Unternehmen der Floral Trade Group befinden, wurde für jedes Unternehmen eine Roadmap erstellt. Dieser Fahrplan führt die Unternehmen von der Etablierung einer Nachhaltigkeitsstrategie bis zu einem CO2-neutralen Fußabdruck.

Zertifizierungen

Wir engagieren uns in der Brancheninitiative zur Weiterentwicklung von Transparenz, verantwortungsvoller Produktion und Handel. Auf diese Weise bauen wir weiter an eine verantwortungsvolle Gartenbauindustrie mit positiven Auswirkungen. Im FSI-Korb befinden sich 16 freiwillige nachhaltige Standards und Systeme. Sie sind vollständig transparent, vergleichbar und erfüllen durch unabhängiges Benchmarking die Anforderungen an Good Agricultural Practices (GAP) sowie ökologische und/oder soziale Grundanforderungen.
Diese Zertifizierungen tragen zur Erreichung unserer Ziele bei.

MPS-FloriMark
FSI 2025
Global G.A.P.
Lean & Green

Refleur

Mit unserem einzigartigen Konzept ‚Refleur‘ wollen wir Erzeuger, Lieferanten, Kunden und auch Verbraucher dafür begeistern, die nachhaltigste Option zu wählen. Refleur steht für:

  • Re-Think: Blumen, die nach der FSI 2025 angebaut werden
  • Re-Use: verpackt in Hüllen, die aus unseren eigenen Blumenabfällen hergestellt werden
  • Re-Cycle: Transport in Eimern aus recyceltem Plastik.
  • Re-Invest: nachhaltiger Beitrag für die Zukunft

Sie möchten wissen, wie dieses Konzept genau funktioniert? Erfahren Sie mehr auf der Website von Refleur!